Бизнес-тренинг / обучение персонала
Проведение традиционных одно/двух дневных тренингов
Наши тренинги:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Описание процессов
1. Определение целей тренинга
В этом этапе компания определяет, какие конкретные цели тренинга она хочет достичь. Это может быть повышение производительности, развитие лидерских навыков или улучшение коммуникационных навыков.
2. Разработка методов тренинга
Компания разрабатывает программу тренинга, которая будет соответствовать ее целям. Это может включать выбор конкретных тем для обучения, определение методов и форматов тренинга, а также разработку учебных материалов.
3. Проведение тренинга
Компания проводит тренинг, используя выбранные методы и материалы. Это может быть групповой тренинг, индивидуальные консультации или онлайн-тренинг.
4. Оценка эффективности тренинга
После завершения тренинга компания оценивает его эффективность, чтобы определить, насколько успешно участники усвоили новые знания и навыки. Это может включать проведение тестов, анализ фидбека от участников или измерение изменений в работе после тренинга.
5. Поддержка и развитие после тренинга
Компания предоставляет поддержку и развитие участникам тренинга после его завершения, чтобы помочь им применять новые навыки в работе. Это может включать проведение фоллов-ап тренингов, менторство или доступ к ресурсам и инструментам.
6. Мониторинг и оценка результатов тренинга
Компания мониторит и оценивает результаты обучения, чтобы убедиться, что принятые меры дают положительные результаты. Это может включать измерение повышения производительности, уровня удовлетворенности сотрудников или достижения поставленных целей после обучения.
Поможем с выбором
